- Развиваем бизнес, но продаж нет или меньше, чем ожидали.
- Бизнес не растет, прибыльность около нуля, никак не можем сдвинуть с мертвой точки.
- Бизнес упёрся в потолок, рост прекратился. Что делать — не понятно.
- Бизнес растет, но слишком медленно. Хочется еще быстрее.
- Растем так, что не успеваем выстраивать производство, процессы.
- Есть куча идей по развитию бизнеса, непонятно, на чем сфокусироваться.
Что я делаю лучше всего?
Увеличиваю продажи
Я тестирую существующие рынки и существующую клиентскую базу — это позволяет быстро увеличить продажи в 1,5-2 раза
Нахожу новые рынки
Используя матрицу Ансоффа и инструменты быстрой проверки гипотез проводим тестирование новых рыночных возможностей
Описываю бизнес процессы
Создание бизнес процессов позволяет «подружить» между собой производство и продажи и уменьшить количество рекламаций
Увеличиваю прибыль
Рост прибыли идет за счет увеличения премиальной ценности — развития бренда компании и уменьшения издержек — снижение себестоимости
Почему я достигаю результата?
- Классическое инженерное образование
- Хорошо знаю специфическую специфику производства — провел более 20 промышленных выставок
- Практик — коммерческий директор в ряде производственных компаний
- Соединяю классические инструменты и новые
- Умею фокусироваться на главном!