ожидание

Магия ожидания.

ожиданиеМы видим, что нашему великому нападающему Овечкину осталось забить две шайбы, чтобы достичь очередного рубежа к побитию вечного рекорда Грецки. И вот уже два матча его команда не может выиграть. И проигрывает.
Можно никак не связывать эти два события, но на самом деле связь есть и это отрицательная связь.
Любое ожидание – будь то побитие рекорда, получение большого заказа или даже приход сантехника – влияет на размеренный ход жизни. Вместо того, чтобы побеждать – команда думает как помочь Овечкину забить эти две шайбы. Когда до заветной цифры было далеко – об этом не думали – просто играли. А тут все понимают – пока не рекорд, но очень важное событие.
Которое не каждый день случается. И стоит дороже потерянных очков.
А на самом деле стоят ли эти две шайбы, что остались до заветной цифры семьсот потерянных четырех очков?
Если завтра Овечкин наконец-то забьет эти две шайбы и команда на кураже продолжит побеждать – то никто и не вспомнит про эту небольшую остановку в пути. А если не завтра? Если небольшая остановка превратиться в длительное ожидание?
Любое ожидание меняет привычное течение жизни.
И ваша задача – свести это воздействие к нулю.
Превратить отрицательные моменты ожидания в нечто положительное – способствующее движению вперед!
Ожидаете подписание большого контракта, что позволит выполнить месячный план продаж? Устройте соревнование среди остальных менеджеров и увеличьте процент оплаты именно в этом месяце. Тогда, если ожидание затянется, то вы сможете не просесть по объемам и выполнить план за счет других заказчиков. Заодно и посмотрите — насколько мотивация влияет на работу ваших менеджеров.
А если это просто единственный заказчик, который определяет жизнь вашей компании, то тем более нет смысла заниматься ожиданием. У вас либо есть договоренности об этом заказе и вы не ожидаете заказ, а просто ждете подтверждения. В виде подписания контракта или прихода денег на расчетный счет.
В ином случае – у вас нет ни этого заказа, ни этого крупного заказчика.
У вас есть предположение, что они у вас есть.
Поэтому направьте всю свою энергию, чтобы убрать эту неопределенность.
И начните жить регулярной жизнью предпринимателя.
И перестаньте мучить себя и окружающих ожиданием.
А Овечкину нужно просто забить эти две шайбы!
Как можно быстрее.
эксперимент в бизнесе

А нужны ли эксперименты в бизнесе?

эксперимент в бизнесеТо, что эксперименты в хоккее очень часто бесполезны и бессмысленны, мы смогли увидеть в матчах нашей сборной на Евротуре.
Да и трудно сказать, что это были за эксперименты.
Это напоминало поведение школьников, впервые оказавшихся на уроке химии.
Они видят, что в руках учителя происходят совершенно разные события – при смешивании двух жидкостей – появляется газ или выпадает осадок.
Им хочется повторить это и они начинают смешивать все подряд – и как правило ничего не получается. Потому что визуальный эффект – это всего лишь результат реального знания – пусть даже записанного в виде формулы на бумаге.
А без этого знания – все эти смешивания – это не эксперименты, а обычное баловство.
И вот такое же баловство мы и наблюдали на льду.
Только поведение школьников вполне объяснимо – им просто не хватает знаний.
Но они быстро учатся и часто среди класса находится отличник, который уже посмотрел дома учебник и знает что нужно смешать, чтобы получить тот или иной эффект.
Да и учитель, которому надоест смотреть на бессмысленность –подскажет и просто напросто прекратит всякое баловство и перевод реактивов.
К сожалению – ни отличника, ни тем более учителя мы не увидели в матче нашей сборной – бессмысленный эксперимент продолжался 120 минут чистого времени и есть подозрение, что продолжится и сегодня.
Потому что нет в записных книжках наших тренеров волшебных формул, определяющих успех этой команды.
Вот и смешивают они все подряд, надеясь, что в какой то момент очередная комбинация рванет и сборная начнет побеждать…
Но хоккей отличается от бизнеса тем, что это всего лишь игра.
Игра, которую оплачивают «Газпром» и «Роснефть» — то есть в этой игре всегда положительный баланс.
А в бизнесе все эксперименты оплачивает владелец бизнеса.
И он меньше всего на свете заинтересован в бессмысленном смешивании и перестановке.
Его интересует результат.
А для этого нужно хотя бы понимать, к чему могут привести те или иные эксперименты.
Ради чего они затеваются и какие формулы они проверяют.
А то может и не стоит тогда экспериментировать?